Capidys ouvre à
Colmar et
Strasbourg

Et si l'astrologie se transformait en outil innovant en matière de recrutement et d'orientation professionnelle ?

Chez Capidys, nous avons découvert un moyen original, qui pourra venir en complément de divers tests de personnalités, tests d'aptitude, étude graphologiques... et vous servir d'aide précieuse :
- pour les recruteurs : une aide précieuse pour détecter les bons profils
- pour les candidats: un bon moyen de révéler vos vrais potentiels souvent ignorés

• Candidats :
Savez-vous qu'à partir de votre date, heure et lieu de naissance, l'astrologue peut vous aider à mettre en avant vos motivations, vos forces et votre potentiel ?

Vous méconnaissez souvent vos capacités ou ne savez pas comment les mettre en avant ?
L'astrologue, en s'appuyant sur votre thème natal, vous donnera les outils nécessaires pour évoluer.

• Recruteurs :
Savez-vous que l'astrologue, grace aux données du thème natal, peut vous fournir un portrait caractériel précis ? Cette technique vous permettra de vérifier l'adéquation au profil recherché, tout en gagnant du temps et en limitant votre marge d'erreur.

ETHIC... Où comment repenser l'éthique dans l'entreprise

Aujourd’hui, les meilleurs chefs d’entreprise se réfèrent non seulement à Aristote et à Bergson, mais aussi à Saint Thomas, à Kant et à Nietzsche, ce qui les conduit à repenser leur éthique d’entreprise.

L’individu a une éthique personnelle, souvent familiale et parfois religieuse. L’entreprise doit envisager l’éthique, non pas comme une vertu, mais comme un « intérêt », ce qui surprend souvent. Et pourtant, ce mot d’intérêt est parfaitement noble puisque, dans l’entreprise, il s’agit aussi bien de l’intérêt des actionnaires que de celui des salariés, des clients, des fournisseurs, en réalité de toutes les parties prenantes de l’entreprise.

Porter intérêt à des hommes, à des choses ou à des faits est tout à fait honorable. Etre intéressé par un tel sujet l’est aussi. L’intérêt global de l’entreprise doit être restauré et c’est en son nom que l’éthique se justifiera.

Il se vérifie heureusement que l’éthique d’entreprise est contagieuse et que dans tel réseau d’entreprises ayant des relations fidèles de fournisseurs ou de sous traitants, cet état d’esprit, même non consigné dans une charte imprimée et cosignée, se diffuse, lentement peut-être, mais inéluctablement, entre ses partenaires.

La charte des bonnes relations humaines dans l'entreprise

Aux côtés du Ministère du Travail, des Relations sociales et de la Solidarité, de CroissancePlus, d'Entreprise et Progrès, de la Fondation Ecophilos et de la Commission Coaching et Networking de l'association française des anciens de Harvard Business School, le CJD s'est engagé sur la charte des bonnes relations humaines dans l'entreprise.

La Charte propose un ensemble d'attitudes à adopter au sein de l'entreprise par toute personne qui y travaille (vis-à-vis de soi, des autres et de l'entreprise), par le manager (vis-à-vis de son équipe) et par le dirigeant (vis-à-vis de tous les collaborateurs de l'entreprise) et s'inscrit dans la poursuite des travaux menés au sein du groupe ministériel.

Une étude sur les PME et l'emploi

• 2,3 millions de nouveaux emplois sont créés dans les PME ces vingt dernières années sur un total de 2,8 millions

• 35 % de croissance des effectifs sont notés dans les PME pour une population active en hausse de seulement 10 %.

• 55 % des personnes actives du secteur privé travaillent dans les PME...

Les PME fournissent à la France son principal vivier d’emplois. L’étude publiée par le Minefe (ministère de l'Economie, des Finances et de l'Emploi) et OSEO le prouve une fois encore.

Quand les jeunes dirigeants s'emparent du dialogue social dans les TPE-PME

Le CJD présente son rapport « Dialogue social : explorons ensemble de nouvelles voies ». Il propose 15 mesures concrètes pour repenser le dialogue social et y donner accès à tous les salariés en l’introduisant enfin dans nos TPE-PME.

Alors que le pays semble s’enfoncer dans la crise économique et sociale, que le dialogue social actuel montre ses faiblesses, le CJD veut un dialogue social rénové et pour tous. La majorité des salariés du privé en France n’ont pas accès à ce dialogue structuré.

Aussi, le CJD formule 15 propositions fortes, concrètes et audacieuses pour refonder ce dialogue, le mettre en oeuvre/dynamique dans les PME-TPE et en finir avec cette discrimination entre salariés selon la taille de l’entreprise. Ces propositions s’attaquent au cadre, au financement et au travail de la représentation des salariés dans l’entreprise pour installer un dialogue social nouveau et pour remettre l’économie au service de l’homme.

Le printemps à peine arrivé et voilà que déjà l’été se profile à grands pas…

1. Employeurs : avez-vous déjà pensé à remplacer votre personnel pour les congés d’été ???
2. Et vous, étudiants et jeunes diplômés, êtes-vous fin prêts à travailler cet été ???

Découvrez tous les avantages du contrat de gestion job d’été Capidys !

Les travailleurs handicapés ne sont pas tels que vous les voyez !

Quel rôle du travail temporaire dans l’emploi des personnes handicapées ?

L'enquête réalisée par l'Observatoire du Travail Temporaire et l'Agefiph nous éclaire sur la vision des Travailleurs Handicapés et des Entreprises Utilisatrices par rapport à l'intérim...


Rappel des principes de la loi du 10 juillet 1987 :

La Loi du 10 juillet 1987 impose à tout établissement de 20 salariés et plus un quota d’emploi des travailleurs handicapés, à hauteur de 6% de leurs effectifs. Cette obligation a été renforcée par la Loi de 2005, qui intègre notamment un durcissement des sanctions, un changement du mode de
calcul du taux d’emploi et l’élargissement de l’obligation au secteur public. Néanmoins, les dernières données disponibles montrent que le taux d’emploi national des travailleurs handicapés dans les établissements assujettis s’élève toujours à 4% (si l’on tient compte du mode de calcul
antérieur à la Loi de 2005), et chute même à 2,7% avec le nouveau mode de calcul. En outre, en 2001, une étude du CREDOC sur la prévision du taux d’emploi avait montré que, derrière cette apparente stabilité du taux d’emploi au cours du temps, se cachent des mouvements importants.

Dans ce contexte, l’Observatoire du Travail Temporaire a souhaité réaliser une étude portant sur le rôle du travail temporaire dans l’emploi des personnes handicapées.


Plus précisément, cette étude a pour finalités :

• de dessiner un panorama des acteurs prenant traditionnellement en charge l’insertion professionnelle et l’emploi des travailleurs handicapés
   
• de proposer un profil des personnes handicapées sur le marché du travail
   
• de mettre en évidence les points communs et différences entre travailleurs handicapés en emploi, en intérim et en recherche d’emploi
   
• de croiser les regards des TH eux-mêmes, des Entreprises Utilisatrices du travail temporaire et des ETT sur l’emploi de personnes handicapées

La dernière étude de l'Observatoire du Travail Temporaire intitulée "Les jeunes, le premier emploi et l’intérim" réalisée avec l'institut d'enquête BVA nous révèle que 30 % des jeunes ont une image positive du travail temporaire.

Zoom sur quelques point relevés dans l'étude :

• Les aspects négatifs de l’intérim sont davantage partagés par les jeunes qui n’ont jamais travaillé en intérim.

• Les deux tiers des jeunes qui ont une expérience dans l’intérim en ont une vision plutôt positive.

• Le niveau de notoriété de l’intérim est très élevé : l’ensemble des jeunes en missions locales connaissent le travail temporaire et sa spécifi cité.

• Leur connaissance de l’intérim est avant tout issue de leur entourage ou par la recherche de jobs d’été. Ils peuvent citer plusieurs enseignes.

• En revanche, peu d’entre eux sont aujourd’hui au courant que l’agence d’intérim peut leur proposer des CDI ou des CDD.

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Journée de la création-reprise d'entreprises artisanales
Samedi 18 avril 2009 
de 8h30 à 17h
au Parc Exposition de Colmar

Entrée libre